網路無國界 VeMMA-美商維瑪 讓我的事業沒有距離的限制!

如今您正在接觸的是前所末有的21世紀新型產業！

而且還是

昨天鏡元跟彩梅約好來家裡找我，到達後不囉唆隨即就開始我們的工作。

其實說工作也不至於，就互相觀摩彼此的工作方法，互相交流對心態及態度，我也進而去探討身為教練指導伙伴的方向。

彩梅和鏡元年紀都不大，卻有著己規劃完成的夢想，並一步步札實的實踐中，這點著實令我很感動，在VEMMA路對就不怕路遠..

常常有很多新手伙伴會眼界看的不夠遠，一般行事也許你只要能夠看到10里外就夠了，但 做VEMMA你的眼光要看的更遠，領袖教練們不見得視力比你好，但我們絕對走的比你遠。

在維瑪，我們的目標就是盡快篩選出六個肯跟我們一起努力「3~5年」的夥伴，並且指導這六位夥伴也成功的找到願意跟他一起努力3~5年的六位夥伴，當你達到這個目標，你就可以看到持續倍增的收入，也可以開始準備退休享受你的被動收入了。

那麼找到這六位肯跟我們一起努力「3~5年」的夥伴難不難呢? 其實並不難，要做的事都非常簡單(請參閱經營維瑪要做的事)，唯一困難的是，你有沒有毅力持續宣傳篩選跟進，找到那六位對的人。

至於到底要花多久才能找到那對的六位夥伴? 這沒有一定的答案，因為每個人駕馭電腦的能力、每天肯付出的時間以及機運都不同，但根據夥伴經驗，你大概要有至少需要花個1~2年篩選夥伴，並且再花1~2年讓你篩選出來的夥伴也能找到他的六位夥伴的心理準備，也就是說，平均來說，夥伴們大概要有需要辛苦3~5年時間的心理準備，這也就是為什麼我們需要找到肯跟我們一起努力「3~5年」的夥伴的原因了。

王品董事長戴勝益的小故事與大啟示---載自<王品有約>

走回頭路

<小故事>

直銷是個龐大的行業，根據世界直銷協會聯盟最新的數據，全球直銷領域銷售額達3510億令吉，亞太區13個國家直銷領域總銷售額達約1470億。
100天是直銷新人適應和自我檢視的關鍵期，因為最易犯錯就在這100天內，誤闖陷阱或承受不了失敗，也都在100天內，對直銷新兵更是如此。這100天，足以決定你的成敗。

直銷雜誌《Networker》從過去接觸的真實個案中，整理出最容易導致直銷新人失敗的十個原因，給渴望成功的直銷新兵。

恭喜你，今天你對這個主題有興趣，代表你已經看出，網路創業比實體開店有優勢的地方在於：成本低、傳播速度快、使用族群廣。用具體一點的說法，就是你可以用最便宜的價格，在世界上最熱鬧的商圈開一間店！

　　但很多人會問，為什麼網路上這麼多兼差賺錢的方式，最後要選擇維瑪？

加入VEMMA最主要是因為他的加入費用並不高，未來要領取組織獎金，也很容易，記得很多直銷公司光是加入要做組織，費用就要 13-14 萬多才行。

其實經營 VEMMA 跟經營一家網路商店一模一樣！

 　　假設你開了一家網路商店，你是不是會一直想盡辦法宣傳自己的店面，吸引一些顧客來到你的店面來消費呢？

 　　我相信一定是會的！只是不同的是，傳統創業你必須要一直宣傳，一直開發客戶，即使有了固定的消費者，你是不是還是要繼續開發？是的！傳統的模式就是要一直的開發，不管你經營了幾年都一樣 。